Co-Kreation von Lösungsräumen
Mögliche Anlässe
Es gibt unterschiedliche Gründe, sich mit seinem Team die Zeit zu nehmen, ein Thema abseits vom Arbeitsalltag vertieft zu bearbeiten:
- Übernahme eines neuen Teams
- Entwicklung einer neuen Strategie
- Zusammenarbeit mit anderen Bereichen
- Kommunikation & Zusammenarbeit
- Neue Ideen zu einem Thema entwickeln u.v.m.
Sie möchten z.B. einen Workshop eigenverantwortlich ohne externe Moderation durchführen und sich darauf vorbereiten.
Sie stellen sich die Frage nach wirksamen Schritten, nach einem passenden Workshop-Design, mit dem das Thema konstruktiv und wirksam bearbeitet werden kann.
Ich unterstütze Sie - durch Co-Kreation und im Sinne eines "change it yourself".
Ihr Mehrwert
- Ich begleite und coache Sie in der Auseinandersetzung mit Ihrer eigenen Rolle, den Herausforderungen sowie potenziellen Stolperstein.
- Ihre Stärken werden Ihnen bewusster und kommen gezielt zum Einsatz.
- Ihre Rolle und Akzeptanz als Führungskraft wird gestärkt.
- Wenn Sie als Geschäftsführer-Team tätig sind, arbeite ich mit Ihnen an Ihren jeweiligen Stärken und Herausforderungen, damit Sie als eingespieltes Team auftreten.
- Sie bekommen einen Rahmen mit Handlungsoptionen für verschiedene Situationen.
- Ihr Vertrauen in Ihre eigene Kompetenz wird gestärkt.
- Keine externen Kosten für die Durchführung.
Idealerweise sind Sie bereit, den Workshop mit einem Kernteam aus Vertretern des Teilnehmerkreises vorzubereiten.
Sie erhalten damit im Vorfeld verschiedene Sichtweisen auf das Thema sowie Hinweise auf mögliche Hürden.
Potenzielle Themen hinter dem vordergründigen Thema können rechtzeitig identifiziert werden.
Und last but not least steigt die Akzeptant auf Seiten der Mitarbeiter, wenn sie im Vorfeld eingebunden werden und mitgestalten können.
