Organisationsberatung

Beratung & Begleitung von Veränderungsprozessen 

Organisationen stehen in einem komplexen Zusammenspiel äußerer Faktoren - Wettbewerb, politische Rahmenbedingungen, Digitalisierung - sowie innerer Faktoren - Unternehmens-/Führungs-/ Kommunikationskultur, Leitlinien, Organisationsstrukturen und Prozesse.

Bei der Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen geht es zuallererst darum, was die übergreifende Zielsetzung einer anstehenden Veränderung ist und welche unterschiedlichen Blickwinkel es auf die aktuelle Situation und das angestrebte Ziel gibt. Daher ist es extrem wertvoll, mit einem repräsentativen Ausschnitt aus der betroffenen Zielgruppe zu starten, denn das Wissen für eine wirksame Veränderung liegt im System selbst (siehe Arbeitsverständnis).
Auf dieser Basis entwickeln wir passgenau das weitere Vorgehen. 

Erfahren Sie, was möglich ist, wenn

• MitarbeiterInnen sich aktiv an Veränderungsprozessen beteiligen
• Teams und Organisationen ihr Potenzial entfalten
• neue kreative Lösungsräume entstehen. 

Eine wichtige Voraussetzung für das Gelingen von Veränderungsprozessen ist es, dass Führungskräfte mit (auch eigenen) Widerständen und Gefühlen umgehen sowie unterschiedliche, auch konfliktäre Perspektiven zulassen können. 

Wie beim Bergwandern ist es keine Schwäche und kein Scheitern, den Plan zu ändern oder sogar an bestimmten Stellen umzukehren. Vielmehr ist es eine Stärke, die Situation mit Blick auf das angestrebte Ergebnis erneut zu bewerten und aus dieser neu gewonnener Klarheit heraus zu handeln.

Regelmäßiges Innehalten zur Reflexion des Gesamtprozesses und frühzeitiges Reagieren auf sich verändernde Rahmenbedingungen sind wesentliche Bestandteile in meinem Vorgehen.